윤장현이 미숙한가, 시의회가 몽니 부리나

(광주=최성국 지식사회부 기자) 민선 6기 광주시정이 출발부터 삐걱거리고 있습니다. 윤장현 시장이 취임한 지 한 달이 다 되도록 시정을 이끌어갈 조직조차 꾸리지 못하고 있습니다.

시의회가 발목을 잡았습니다. 시의회는 지난 29일 광주시의 조직개편안을 표결 상정했으나 부결시켰습니다. 이로 인해 윤 시장은 선거운동 당시 문제가 많다고 지적했던 옛 민선 5기 조직으로 당분간 시정을 운영해야 하는 상황이 벌어지게 됐습니다.

광주시가 조직개편 수정안을 제출하는 다음 회기까지 2개월 이상 이렇게 보내게 됐습니다.

이 때문에 민선 6기 초반 각종 정책 추진에도 차질이 예상됩니다. 당장 발등에 떨어진 국비 확보부터 공약 세부시행계획 마련, 일자리 1만개 만들기 종합계획 수립, 도시기본계획 재추진, 자동차밸리 추진위 구성 등 이미 공언한 ‘취임 후 30일 이내에 해야 할 일’들이 줄줄이 미뤄질 가능성이 높습니다.

윤장현호의 경제정책을 총괄할 경제부시장 인선도 늦어지고 있습니다. “이달을 넘기지 않을 것”이란 윤 시장의 공언과 달리 지금까지 적임자를 찾지 못하고 있습니다.

윤 시장은 최근 “기재부 등 정부 부처를 중심으로 찾아봤으나 마땅한 사람이 없다”며 “시간이 더 걸리더라도 신중하게 찾겠다”고 밝혔습니다. 이에 대해 “주변 인력 풀이 많지 않고 지역 정치권과 소통과 협조도 원활하지 못한 것 아니냐”며 시장 자질 문제까지 제기되고 있습니다.

시청 직원들의 불만도 많습니다. 4급이하 승진·전보 인사가 조직개편 이후로 무기 연기되면서 “일손이 잡히지 않는다”고 토로합니다. 한 직원은 “인사가 미뤄지면서 인사의 기준이 되는 근무성적평정(근평)도 다시 조정해야 하는 등 예상치 못한 일거리만 늘어나고 있다”며 볼멘소리를 합니다.

시의회의 조직개편안 부결 사태의 쟁점은 신설 조직인 참여혁신단과 사회통합추진단의 운영형태였습니다. 두 조직의 통합을 주장하는 시의회에 대해 광주시는 분리 운영을 주장하고 있습니다.

참여혁신단은 시민소통 강화를 위한 생활 밀착행정을 위해, 사회통합추진단은 노·사·정 등 사회 각계각층의 화합을 위한 업무를 담당하는 등 두 조직의 기능이 서로 다르다는 게 집행부의 입장입니다.

시의회의 조직개편안 처리 무산과 관련 시의회의 몽니를 비난하는 목소리가 높습니다.

하지만 윤 시장의 정치력과 리더십 부재를 지적하는 소리도 적지 않습니다. 특히 이 지경에 이르기까지 집행부가 초선의원들을 제껴둔 채 재선 이상 의원들만 만나는 등 불필요하게 반발을 산 측면도 있습니다.

이래저래 윤장현호 출범에 시민들의 우려 섞인 시선이 모아지고 있습니다. (끝)