이건희의 기술경영은 '실천'이다
'이건희 2006년 지시 시항'
"밤새 일본 데논과 소니의 DVD플레이어로 영화를 봤다.
데논 것은 문제가 없는데 소니 것은 열이 나고 오류가 난다.
이 차이를 분석해 보고서를 제출하라"
윤종용, 황창규, 진대제, 권오현, 윤부근...
2000년대 삼성전자를 이끈 주요 경영자들은 대부분 엔지니어 출신이다.
엔지니어 출신 CEO는 미래기술 개발에 주력했다.
인사를 통해 기술경영을 실천한 것이다.
"적자가 날 때 오히려 R&D 비용을 늘려라"
2000년대 들어 삼성전자 R&D 관련 예산이 줄어든 해는
한 번도 없었다.
그리고 R&D를 연구에 국한하지 않고
사람의 인식개조로 넓혔다.
"직원들...
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