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차세대 리더에게 필요한 세 가지 요소

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(이와오 세키 리브컨설팅 대표이사) 일본과 같은 저성장 시대에 있는 한국 기업들이 필요로 하는 리더상은 ‘지금 있는 것들을 무너뜨리는 것(파괴)’과 무너뜨린 후 ‘새로운 무언가를 만들어 내는(창조)’ 일인이역을 해낼 수 있는 ‘변혁의 리더십’이다.

변혁의 리더십은 직원 스스로 현 상태에 안주하지 않고 변화를 이끌어 나가는 것을 말한다. 변혁의 리더십에 요구되는 세 가지 요소는 다음과 같다.

◆ 리더는 자신의 의견을 제대로 전달해야

첫째, ‘미래 제시하기’다. 한 연구에 따르면 아직도 많은 회사에서 부하와 고객에게 ‘무엇을(What)→어떻게(How)→왜(Why)’의 순으로 전달하고 있다. 하지만 애플을 비롯한 글로벌 기업들은 그 반대다. ‘Why→How→What’의 순으로 전달하는 방식을 취하고 있다.

왜 이 회사를 운영하고 있는가(Why), 애플이 하고자 ...

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